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在我國制造行業(yè)有句格言：百年大計，質(zhì)量第一。我公司各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門都非常重視產(chǎn)品質(zhì)量，并根據(jù)ISO9001質(zhì)量保證體系的要求，采取了全過程的質(zhì)量控制加事后檢驗的質(zhì)量保證措施，愿以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、良好的信譽和積極的態(tài)度來完成此項工程。我公司在保溫行業(yè)中較先取得了IS09001的認(rèn)證。

一. 質(zhì)量保證手冊

公司的質(zhì)量體系是根據(jù)“GB/T19001—2015(IS09001：2015)質(zhì)量體系，設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式”確定的。公司的質(zhì)量保證手冊對20條體系要素的要求所作的描述，體現(xiàn)了對體系要素控制的程度，它要求把每一項與質(zhì)量有關(guān)的活動按預(yù)先確定的程序進行，預(yù)防為主，系統(tǒng)管理，即使存在缺陷也能及早發(fā)現(xiàn)查明原因，以防止再發(fā)生，保證向顧客提供達到確認(rèn)水平的產(chǎn)品和服務(wù)。公司質(zhì)量保證手冊是全體員工貫徹公司質(zhì)量方針，履行質(zhì)量義務(wù)的基本體系文件，驗證質(zhì)量體系運行的有效性是質(zhì)量管理部門的職責(zé)。

二. 質(zhì)量計劃

為確保本工程質(zhì)量，特制定此質(zhì)量計劃。此計劃只限于本工程使用。

1．質(zhì)量目標(biāo)

（1）工程一次交驗合格率100%。

（2）元件加工、組裝：100％合格。

（3）安裝：基本項目合格率為100%；

2．執(zhí)行組織：為確保這個質(zhì)量目標(biāo)，公司將為該工地配備專職質(zhì)檢員，并且公司質(zhì)量部不定期對工地進行抽查。

3．材料供應(yīng)階段：供應(yīng)部要對本部門該項目的材料采購工作負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格按照質(zhì)量手冊中《物質(zhì)采購控制》程序規(guī)定去采購材料，以確保原材料的質(zhì)量與供貨周期。質(zhì)檢員對采購回來的材料要按照質(zhì)量手冊中《進貨檢驗控制》的程序規(guī)定去進行檢驗，不合格材料堅決不準(zhǔn)進場。此過程的判定的依據(jù)為質(zhì)檢部材料檢驗單。此過程控制要點：

（1）生產(chǎn)廠家提供樣品，試驗合格后，收樣、訂貨。

（2）材料進場生產(chǎn)廠家要提供質(zhì)量證明材料。

（3）材料進場經(jīng)質(zhì)檢員驗收合格并向監(jiān)理報驗后方可施工。

4．加工階段：質(zhì)檢員要對加工質(zhì)量進行全面控制，嚴(yán)格按照質(zhì)量手冊《工序控制》進行組織加工和組裝。控制要點如下：

（1）工人必須按照加工圖紙進行加工。

（2）必須進行首檢、自檢和互檢。檢查時要確認(rèn)量檢具的精確度。

（3）加工前檢查設(shè)備及工裝的完好情況。加工中不能野蠻工作。

5．安裝階段：該工程項目部要對本工程的安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)，對安裝質(zhì)量進行全面控制。項目部設(shè)有質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)日常的施工質(zhì)量檢查、記錄，并向監(jiān)理單位進行溝通報驗。安裝過程控制要點如下：

（1）現(xiàn)場材料和構(gòu)件擺放要符合要求。

（2）預(yù)埋件安裝處理要符合規(guī)范，防腐措施要切實可靠。

（3）轉(zhuǎn)接件安裝要可靠，安裝精度要在偏差范圍內(nèi)，切實做好防腐工作。

（4）防火、的處理要符合規(guī)范，滿足設(shè)計要求。

（5） 要保證板塊的安裝精度與外觀質(zhì)量，安裝后要進行三維方向上的調(diào)整，使其符合保溫管的安裝精度要求。

以上要嚴(yán)格按照程序文件《現(xiàn)場安裝過程質(zhì)量控制》和《安裝過程檢驗控制》程序進行操作和控制。判定的依據(jù)為各種質(zhì)量記錄及評定標(biāo)準(zhǔn)。

6．驗收階段：驗收前施工人員應(yīng)對現(xiàn)場進行徹底的清理和清洗。驗收時，先由公司組織驗收小組進行驗收，驗收合格后交付業(yè)主方進行最終驗收。